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Publicado el: 4 de febrero de 2021, 05: 30h.
Se mantiene actualizado el: 4 de febrero de 2021, 05: 46h.

Larry Henry Learn Extra

Un comisionado del condado de Clark y casino legítimo de negocios instan al estado a extender los límites de capacidad para el ocio en vivo y las reuniones públicas al 50% mediante 1 de marzo.

La presidenta de tarifas del condado de Clark, Marilyn Kirkpatrick, se dirige a los medios de comunicación en Las Vegas. Ella está buscando extender los límites de capacidad causados ​​por COVID-19. (Símbolo: Revista de evaluación de Las Vegas)

La presidenta de cuotas, Marilyn Kirkpatrick (D), declaró que está presentando un plan al proceso estatal de control y mitigación de COVID-19 en la creación de capacidad propuesta. Por debajo del plan, los límites de capacidad aumentarían del 25 al 50% para el ocio en vivo y reuniones públicas, de acuerdo con la Revista de Evaluación de Las Vegas.
«Lo que puedo informarles es que podremos aconsejar que comenzaremos a cambiar hacia el 50% a partir del 1 de marzo, si no más rápido», dijo Kirkpatrick. “Siempre es agradable cuando seremos capaces de pasar más rápido. Sin embargo, no me encanta prometer demasiado a los padres, porque no tengo el bolígrafo mágico «.
El gobernador Steve Sisolak (D) ha ordenado que los casinos , bares y diferentes compañías funcionen al 25% de su capacidad. Las reuniones públicas y el ocio en vivo también están restringidos al veinticinco% de la capacidad, con no más de 50 personas más. El gobernador puso en vigencia esta «pausa» hasta el 12 de febrero.
Sisolak impuso esas restricciones en noviembre cuando las circunstancias de COVID-19 comenzaron a aumentar.
Sufriendo sistema financiero
La presidenta de Nevada Lodge Affiliation, Virginia Valentine, informó al periódico que a las empresas les resulta difícil funcionar por debajo de los estrictos límites de capacidad. La afiliación es el brazo de cabildeo de la empresa casino .

La tasa de restauración de Las Vegas y la recuperación de decenas de miles de puestos de trabajo dependen de la rapidez con la que seremos capaces de aferrarnos a reuniones y ocasiones «, afirmó. “Es muy difícil dirigir una industria con una ocupación del 25 por ciento, por lo que esperamos poder volver al 50% muy rápidamente”.

Valentine dijo que otras partes interesadas habían estado operando en el plan para «ofrecer nuevamente las conferencias y ocasiones que la industria alguna vez fue sensata, específicamente debido a las tendencias candentes como la información favorable sobre el bienestar, la distribución de vacunas y los avances en las pruebas».
Valentine dijo que los que operan en la propuesta desean dar a los organizadores del partido «previsibilidad».
“Requieren de planes en profundidad, por lo que desean percibir qué necesidades pueden estar en su lugar y cuándo, para poder financiar y prepararse”, informó al diario. “Mientras esta industria se mantenga firme, nuestro sistema económico luchará”.
Caída del turismo
Con el inicio de las circunstancias del coronavirus en marzo, Sisolak ordenó que los casinos se acercaran a todo el estado. Después de un cierre de 78 días, permitió que los casinos reabrieran el 4 de junio con restricciones de capacidad y medidas de protección en su lugar.
Por otra parte, sin convenciones y grandes ocasiones especiales, el turismo ha tardado en recuperarse en el Valle de Las Vegas. Eso es muy cierto durante todo el centro de la semana. Se considera que las convenciones son vitales para llenar las habitaciones del resort durante los días de entre semana.
Una marcada disminución en el transporte aéreo ha tenido un efecto adverso en el turismo en Las Vegas. En comparación con 2019, el McCarran World Airport ha notado 29 millones menos de pasajeros que salen y llegan durante toda la pandemia.
Debido a los bajos cargos por ocupación de la habitación del resort, algunos alojamientos en el Strip han cerrado todas o una parte de sus operaciones durante el centro de la semana.

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